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Leadership I Career I Change I  Health I OutPlacement

Wenn sich Rollen verschieben, entsteht Unsicherheit oft lange vor formalen Entscheidungen. Perspektivberatung hilft Führungskräften, diese Phase zu ordnen und handlungsfähig zu bleiben.

Neupositionierung auf Executive-Ebene verlangt mehr als Aktivität. Der Beitrag zeigt, wie Executives Personalberater strategisch in die Positionssuche einbinden – und warum Klarheit vor Marktpräsenz entscheidet.

Beziehungskapital aktivieren Für Führungspersönlichkeiten mit Wirkungshistorie gilt eine nüchterne, zugleich entlastende Wahrheit: Karrieren entstehen auf Top-Ebene nicht mehr primär über Bewerbungsprozesse, Profile oder Sichtbarkeit. Sie entstehen über Vertrauen, Einordnung und Timing . Networking ist deshalb kein Add-on. Strategisches Networking für Führungskräfte ist heute weniger Kür als Voraussetzung, um Vertrauen, Timing und Optionen aktiv zu gestalten. Es ist der Karri

Warum Abschied über Leistungs- und Zukunftsfähigkeit entscheidet Die wirtschaftliche Lage in Deutschland bleibt angespannt. Geringes Wachstum, strukturelle Transformation, geopolitische Unsicherheiten und ein zunehmender Mangel an Schlüsselkompetenzen setzen Unternehmen unter Druck. In vielen Branchen ist Anpassung längst kein einmaliger Kraftakt mehr, sondern ein permanenter Zustand. Vor diesem Hintergrund geraten klassische Organisationsannahmen ins Wanken: langfristige Zug

Warum erfolgreiche Karrieren plötzlich stocken – und wie C-Level-Executives jetzt strategisch richtig handeln Einordnung vorab Viele Führungskräfte im Automotive-Sektor haben aktuell ein diffuses Gefühl: Eigentlich läuft die eigene Karriere gut – und trotzdem ist der nächste Schritt unklar. Dieses Gefühl trügt nicht. Der Markt hat sich verändert. Nicht leise, sondern strukturell. Ein C-Level Jobwechsel Automotive ist heute kein klassischer Bewerbungsprozess, sondern eine stra

Fractional Leadership eröffnet erfahrenen Führungskräften neue Wege, strategische Wirkung mit Flexibilität zu verbinden. Der Artikel zeigt, wie C-Level-Executives – besonders 50+ – Portfolio-Karrieren gestalten und moderne Führungsmodelle erfolgreich nutzen.

„Du bist kein Held – du bist das System, das du führen willst.“ Neulich saß mir ein Geschäftsführer gegenüber, der eigentlich alles erreicht hatte: Umsatz, Status, Anerkennung. Aber sein Blick war leer. Schlaflosigkeit, Gereiztheit, Erschöpfung – er nannte es „temporären Druck“.Ich nenne es: der stille Burnout der Erfolgreichen. Ich habe ihm gesagt: „Du bist kein Held, wenn du dich kaputt arbeitest. Du bist einfach der Nächste, der ausbrennt, wenn du nicht rechtzeitig die Ri

Kennen Sie diese Situation: Ich stand jahrelang an der Spitze eines Unternehmens und glaubte, sämtliche Klaviaturen der Führung zu...

In Zeiten von Komplexität, Tempo und Unsicherheit braucht Führung mehr als Techniken. Sie braucht Haltung. Das Leadership-Fundament 5x3...

Wieso kluge Führungskräfte zunehmend diskrete Beratung in Anspruch nehmen – und warum wir offener darüber sprechen sollten! Man redet...

„Ich sehe oft Tränen bei gestandenen Leuten“ - Personalabbau ist für die betroffenen Führungskräfte auch ein emotionales Problem...

Der Mensch im Zentrum der digitalen Revolution: Menschenzentrierte Führung in Zeiten der Künstlichen Intelligenz...

Clark Tibbs / unsplash Führung wird oft in wohlklingende Phrasen und idealistische Konzepte verpackt. Aber was passiert, wenn wir die...

In einer sich ständig verändernden Geschäftswelt stehen viele Unternehmen vor der Herausforderung, ihre Belegschaft anzupassen, um...

Angst im Führungsalltag: Nutzen Sie sie als Antrieb! Führung-Angst-Mut-Überwindung-Erfolg!